Keberanian dalam dunia bisnis adalah keterampilan yang datang dengan pengalaman. Kualitas ini harus melekat pada kepala organisasi, nasib perusahaan dan kesejahteraan karyawan tergantung pada keputusannya. Mengambil keberanian dalam bisnis adalah risiko yang diperhitungkan. Anda dapat mempelajari teknik “menghitung keberanian” dan mencapai hasil bisnis yang baik.
instruksi
Langkah 1
Sebelum membuat keputusan penting, tentukan tujuan. Pikirkan tentang apa yang akan menjadi keberhasilan operasi berisiko dan apakah mungkin untuk mencapainya. Apa yang akan menjadi tugas sekunder jika Anda gagal mencapai tujuan utama. Harap dicatat bahwa semua tujuan harus realistis. Seorang pemimpin yang sukses harus memahami bahwa lebih menguntungkan untuk menghitung semua risiko di awal proyek daripada bertindak berdasarkan dorongan hati mereka.
Langkah 2
Lakukan analisis risiko: jawab pertanyaan: seberapa penting untuk mencapai tujuan utama, apakah perusahaan akan menderita jika Anda tidak bertindak. Nilailah pentingnya tindakan segera Anda, apakah masuk akal untuk terburu-buru atau membuat keputusan yang lebih bijaksana dan bebas risiko. Ingat, seorang pemimpin tidak perlu keberanian untuk menyia-nyiakan potensinya pada keputusan sekunder.
Langkah 3
Bandingkan kemungkinan risiko dan manfaatnya. Jika Anda berani melakukan sesuatu yang berani, seberapa besar kemungkinan merusak reputasi Anda? Apakah ada kemungkinan kehilangan posisi atau rasa hormat tim Anda? Mungkin nasib karyawan tergantung pada keputusan ini, beberapa dari mereka dapat dipotong atau diturunkan. Saat menjelajahi semua opsi, cobalah untuk membuat keputusan kompromi. Terkadang menjadi lebih mudah untuk mencapai tujuan jika Anda menggunakan metode yang lebih halus daripada pendekatan yang sulit.
Langkah 4
Pilih saat yang tepat untuk mulai mengimplementasikan rencana Anda. Tindakan berani dalam bisnis harus dipikirkan dengan matang, tetapi situasi yang membutuhkan perhatian segera tidak begitu umum. Sebelum mengambil tindakan, tingkatkan peluang Anda untuk sukses dengan mengumpulkan informasi yang Anda butuhkan dan meminta dukungan dari tim atau manajemen senior Anda.
Langkah 5
Kembangkan rencana darurat jika yang utama gagal. Semakin banyak pilihan yang Anda miliki, semakin tinggi peluang Anda untuk menang. Jadilah kreatif, keberuntungan tersenyum pada mereka yang memiliki fleksibilitas berpikir dan siap mengubah taktik sesuai kebutuhan. Seorang pemimpin yang berani siap untuk kejutan apa pun.
Langkah 6
Perkuat keberanian bisnis Anda dengan tujuan yang jelas dan dapat dicapai, nilai risiko dan imbalan dengan benar, kembangkan rencana darurat, dan pilih saat yang tepat untuk mengambil tindakan. Dan Anda dapat melakukan hal-hal yang berani demi kebaikan organisasi dan karier Anda sendiri.
