Doktrin temperamen diciptakan di Yunani kuno. Kemudian empat jenis temperamen utama diidentifikasi: introvert plegmatis dan melankolis, ekstrovert sanguin dan koleris. Setiap jenis memiliki pola perilaku spesifiknya sendiri. Diyakini bahwa temperamen tidak berubah seiring bertambahnya usia, tetapi adalah mungkin untuk "menetralkan" sifat-sifat temperamen yang diucapkan dan belajar mengendalikan reaksi dan perilaku Anda.
instruksi
Langkah 1
Koleris adalah temperamen ekstrovert (dari bahasa Latin - menghadap ke luar, ke luar), yang paling aktif dari keempatnya. Fitur karakteristik: gerakan aktif, karakter eksplosif, reaksi emosional yang berlebihan terhadap peristiwa sekecil apa pun. Dapat menyala pada kesempatan kecil. Karena ketidaktaatan mereka, mereka menyebabkan antipati dan penolakan pada orang-orang apatis yang tenang dan terkendali.
Langkah 2
Orang Sanguin juga ekstrovert, tetapi lebih tenang. Mereka bereaksi cukup aktif terhadap keadaan kehidupan, tetapi tidak begitu menonjol. Mereka dengan cepat membuat kenalan baru, memulai bisnis baru dan … segera meninggalkan segalanya. Kegagalan untuk menindaklanjuti adalah kelemahan utama mereka.
Langkah 3
Orang plegmatis adalah orang yang introvert. Pasif, bertele-tele, teliti, mereka lebih suka menyimpan emosi dalam diri mereka sendiri dan sering tidak mengungkapkan ketidakpuasan dengan kata-kata, meskipun mereka mencoba menunjukkan kepada pelaku bahwa dia salah. Dia, sebagai suatu peraturan, sama sekali tidak memperhatikan upaya ini, sebagai akibatnya, orang phlegmatis yang tersinggung pergi. Semua reaksi lambat, secara lahiriah dimanifestasikan dengan lemah. Relevan dan dapat diandalkan.
Langkah 4
Melankolis adalah seorang introvert, rentan terhadap blues, depresi, mengasihani diri sendiri. Kurang mampu menemukan kontak dengan orang lain dan menemukan dukungan di dalamnya. Dia dicirikan oleh perubahan suasana hati yang tajam, isolasi, delusi diri.
Langkah 5
Jika Anda merasa sulit untuk menentukan temperamen Anda dari deskripsi, ikuti tes pada halaman di bawah ini.
