Bagaimana Mengembangkan Motivasi?

Daftar Isi:

Bagaimana Mengembangkan Motivasi?
Bagaimana Mengembangkan Motivasi?

Video: Bagaimana Mengembangkan Motivasi?

Video: Bagaimana Mengembangkan Motivasi?
Video: Cara Nge-Hack Motivasi (Meningkatkan Motivasi Sukses dan Menghilangkan Rasa Malas) 2024, Mungkin
Anonim

Banyak perusahaan yang peduli untuk mengembangkan motivasi karyawannya. Untuk itu, berbagai pelatihan dan seminar diselenggarakan. Tetapi semua program tidak akan efektif jika tidak memiliki faktor utama yang diperlukan untuk sukses - motivasi individu. Untuk mengembangkan motivasi, Anda membutuhkan keinginan karyawan untuk berkembang. Hanya keinginan karyawan seperti itu yang dapat memastikan keberhasilan program pelatihan dan pengembangan.

Bagaimana mengembangkan motivasi?
Bagaimana mengembangkan motivasi?

instruksi

Langkah 1

Mulailah bekerja pada pengembangan motivasi dengan kedatangan pertama seorang karyawan di perusahaan. Dalam percakapan tersebut, beri tahu mereka apa yang harus menjadi produktivitas dalam pekerjaannya agar perusahaan dapat berkembang.

Langkah 2

Untuk meningkatkan kepercayaan diri karyawan Anda dalam keberhasilan tugas yang diberikan, Anda harus menjadi model antusiasme dan kepercayaan diri bagi orang-orang di sekitar Anda.

Langkah 3

Kunjungi unit Anda secara berkala. Kunjungan ini akan memiliki efek motivasi yang kuat dan akan menjadi bukti perhatian terhadap pekerjaan karyawan.

Langkah 4

Jelaskan tugas yang harus diselesaikan oleh tim. Mari kita evaluasi proyek-proyek yang berhasil dilaksanakan. Tekankan daya tanggap dan kejelasan departemen kecil.

Langkah 5

Perbaiki fokus Anda pada karyawan yang membuat kemajuan. Tunjukkan kepada karyawan berbakat bahwa mereka adalah kandidat untuk nominasi.

Langkah 6

Penghargaan diperlukan untuk mengembangkan motivasi. Beberapa membutuhkan dukungan emosional yang sistematis, sementara yang lain membutuhkan dorongan pada tahap akhir pekerjaan.

Langkah 7

Beri penghargaan kepada orang-orang yang paling banyak berkontribusi pada pekerjaan itu. Jumlah bonus harus bergantung pada kontribusi spesifik karyawan untuk pengembangan organisasi.

Langkah 8

Bandingkan sudut pandang Anda dengan bawahan Anda. Bersiaplah untuk mempertimbangkan kembali posisi Anda jika pendapat karyawan tersebut dapat dibenarkan.

Langkah 9

Tugas Anda adalah mengembangkan motivasi dan membantu menyelaraskan kepentingan individu karyawan dan perusahaan. Motivasi ini akan menciptakan sikap termotivasi terhadap pekerjaan.

Direkomendasikan: