Bagaimana Mengambil Inisiatif

Daftar Isi:

Bagaimana Mengambil Inisiatif
Bagaimana Mengambil Inisiatif

Video: Bagaimana Mengambil Inisiatif

Video: Bagaimana Mengambil Inisiatif
Video: Yuk, Inisiatif! 2024, November
Anonim

Tidak banyak orang yang suka dipimpin oleh orang dan keadaan. Jauh lebih menyenangkan untuk secara mandiri mengelola jalannya peristiwa dalam hidup Anda. Ini membutuhkan kualitas kepemimpinan, inisiatif dan keinginan untuk menang.

Bagaimana mengambil inisi-t.webp
Bagaimana mengambil inisi-t.webp

instruksi

Langkah 1

Kembangkan kualitas kepemimpinan Anda. Berusaha untuk menjadi orang yang berwibawa dan mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan. Untuk melakukan ini, Anda harus memiliki pandangan yang luas dan menjadi yang terbaik di bidang aktivitas Anda. Pengakuan yang layak bahkan di perusahaan kecil akan memungkinkan Anda untuk mengubah acara dengan percaya diri sesuai keinginan Anda.

Langkah 2

Ekspresikan sudut pandang Anda. Jangan menunggu untuk diminta untuk menyatakan pandangan Anda tentang situasi tersebut. Sangat menyarankan visi dan solusi Anda untuk masalah saat ini. Jangan meragukan kekuatan dan kebenaran Anda sendiri. Kesalahan dibuat oleh mereka yang menunggu tanda-tanda dari atas dan tidak melakukan apa-apa. Ambil api pada diri sendiri dan mengambil tindakan.

Langkah 3

Jadilah energik dan antusias. Pemimpin memiliki kharisma yang kuat yang dapat membuat siapa saja berubah pikiran. Kepribadian yang penuh gairah menyala dengan kegembiraan dan tidak mungkin untuk menolaknya.

Langkah 4

Gambarkan perspektif dan manfaat yang terlihat untuk masing-masing pihak. Jelaskan mengapa penawaran Anda paling menguntungkan. Berikan argumen spesifik yang tidak dapat disangkal. Ciptakan tujuan bersama di depan audiens dan jelaskan apa kerugian dan kesulitannya jika Anda melakukannya secara berbeda.

Langkah 5

Jangan takut ditolak dan jangan menyerah. Pertahankan posisi Anda dengan mudah dan alami dan tunjukkan tekad. Terkadang dibutuhkan sangat sedikit waktu untuk melewati titik resistensi.

Langkah 6

Bersikaplah ramah dan positif. Mengkritik dengan menahan diri dan sopan santun. Jangan menjadi pribadi, tetapi tunjukkan hanya manfaat nyata dari intervensi Anda dalam alur kerja. Pada saat yang sama, pertahankan hubungan persahabatan dan hormat dengan seluruh tim.

Langkah 7

Jangan keras kepala. Jika proposal Anda tidak ditanggapi dengan serius, coba presentasikan ke publik sedikit berbeda. Pertimbangkan sifat dan jenis perilaku lawan bicara dan bertindak berdasarkan cara berpikir mereka. Presentasikan proposal Anda, lengkapi dengan detail baru yang menarik. Perbaiki ketidakakuratan yang disebutkan sebelumnya dan rangkum kesepakatan tentang keuntungan bersama.

Langkah 8

Dengan pemikiran panjang lawan bicara, ambil inisiatif untuk berjabat tangan dan mencapai kesepakatan umum. Tetap rendah hati dan ramah tanpa mengungkapkan iritasi atau kesabaran. Ketika keputusan dibuat untuk Anda, perhatikan bahwa komunikasi itu menyenangkan bagi Anda, dan Anda dengan tulus senang untuk kerja sama lebih lanjut.

Direkomendasikan: