Metodologi SMART Untuk Menetapkan Tujuan Dan Sasaran

Metodologi SMART Untuk Menetapkan Tujuan Dan Sasaran
Metodologi SMART Untuk Menetapkan Tujuan Dan Sasaran

Video: Metodologi SMART Untuk Menetapkan Tujuan Dan Sasaran

Video: Metodologi SMART Untuk Menetapkan Tujuan Dan Sasaran
Video: Cara Menentukan Tujuan dengan Prinsip SMART Goals 2024, Mungkin
Anonim

CERDAS. (dari bahasa Inggris smart - smart) adalah singkatan yang mencakup 5 kata yang menunjukkan tanda-tanda penetapan tujuan yang diperlukan. Untuk pertama kalinya, J. Doran menjelaskan metodologi dan menjelaskan setiap konsep yang ada di dalamnya dalam artikel “Ada S. M. A. R. T. cara untuk menulis tujuan dan sasaran manajemen.

Metodologi SMART untuk menetapkan tujuan dan sasaran
Metodologi SMART untuk menetapkan tujuan dan sasaran

; tujuannya harus jelas, spesifik. Ketika menetapkan tujuan, hasil yang ingin dicapai harus didefinisikan dengan jelas. Beberapa penulis mengartikan S sebagai sederhana - "sederhana". Ini berarti bahwa tujuan harus dirumuskan dengan jelas dan sederhana. Selain itu, setiap tujuan ditetapkan secara terpisah, setiap hasil dikerjakan dalam metodologi itu sendiri. Jika, membongkar tujuan sesuai dengan metode SMART, Anda melihat bahwa itu mencakup beberapa tujuan, mereka harus dibagi dan dikerjakan secara terpisah satu sama lain.

; setiap tujuan harus memiliki indikator kuantitatif. Tingkatkan penjualan sebesar 15%, lari 3 km sehari, tulis sejumlah artikel pada tahun depan. Penting untuk menentukan makna yang tepat dari hasil yang diinginkan.

; tujuannya harus nyata, dapat dicapai. Beberapa sumber mengatakan itu bisa dicapai. Anda harus memikirkan semua opsi, mengevaluasi sumber daya Anda, menentukan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah.

; perlu untuk menentukan apakah metode untuk mencapai tujuan itu relevan, apakah tujuan ini bermanfaat dan perlu. Tentukan apakah rencana yang dibuat dapat menyelesaikan tugas yang dimaksud.

; jalan menuju tujuan harus memiliki kerangka sendiri. Anda harus meluangkan waktu tertentu untuk menyelesaikan masalah, dengan mempertimbangkan semua nuansa dan kepemilikan sumber daya yang diperlukan. Jika tidak ada batas waktu yang pasti untuk mencapai tujuan, maka hasilnya akan sangat sulit dicapai.

Singkatan S. M. A. R. T. E. R. kadang-kadang digunakan, di mana E berarti terus-menerus menyesuaikan rencana untuk mencerminkan keadaan yang berubah.

Direkomendasikan: