Jika Anda seorang pemimpin, maka Anda harus memahami bahwa keberhasilan bisnis yang dipercayakan kepada Anda sangat tergantung pada mereka yang akan menjalankannya di bawah kepemimpinan Anda, yaitu pada bawahan Anda. Setiap orang mencoba untuk memilih orang-orang mereka sedemikian rupa sehingga mereka tidak hanya spesialis yang baik di bidangnya, tetapi juga orang-orang yang tidak hanya menjadi pemimpin, tetapi anggota tim lainnya bekerja sama. Pilihan yang tepat akan membantu menciptakan tim yang erat dan ramah dari orang-orang yang berpikiran sama untuk siapa tugas apa pun dapat dijangkau.
instruksi
Langkah 1
Anda mungkin tidak selalu punya waktu untuk ini, tetapi Anda harus membuat persetujuan akhir dari kandidat untuk lowongan tersebut. Agen perekrutan atau departemen personalia dari suatu perusahaan tidak mungkin dapat menghargai profesionalisme seseorang, kualitas pribadi yang menarik bagi Anda sebagai seorang manajer. Selain itu, Anda dengan demikian memikul tanggung jawab.
Langkah 2
Sayangnya, negara ini telah mengembangkan praktik pembelian ijazah pendidikan tinggi dan tidak bertanggung jawabnya lembaga pendidikan yang mengeluarkan ijazah kepada spesialis dengan tingkat pengetahuan yang sangat rendah. Tugas Anda adalah mempekerjakan seorang spesialis yang benar-benar mengetahui pekerjaannya, atau seseorang yang ingin belajar, yang memiliki keinginan untuk bekerja.
Langkah 3
Saat berkomunikasi dengan kandidat, bicarakan dengannya tentang di mana dia bekerja sebelumnya, bagaimana dia sampai pada profesinya. Jika selama percakapan seseorang menuangkan lelucon dan ucapan - ada baiknya dipikirkan, dengan cara ini orang mencoba menyamarkan kebohongan atau menyembunyikan sesuatu yang penting dari lawan bicaranya.
Langkah 4
Perhatikan sikapnya, bahasa tubuhnya, dan gerak tubuhnya. Tangan ditarik ke bawah meja atau di saku, telapak tangan mengepal menunjukkan kerahasiaan. Jika selama percakapan lawan bicara mencoba menutup mulutnya dengan telapak tangannya atau menyentuh bibirnya dengan tangannya, ini juga, seperti yang dikatakan psikolog, merupakan upaya untuk berbohong atau tidak berbicara. Keraguan dapat diekspresikan dengan mencoba menyentuh leher Anda atau gelisah dengan daun telinga Anda.
Langkah 5
Orang yang berkomunikasi dengan Anda, meskipun karakternya tidak terlalu mirip dengan Anda, harus menghormati Anda. Jika Anda tahu sebelumnya bahwa Anda akan mendorong orang ini, maka Anda tidak boleh membawanya ke tempat kerja. Anda membutuhkan orang-orang yang, pada saat yang tepat, dapat memberikan nasihat yang akan Anda dengarkan. Anda tidak akan menerima nasihat seperti itu dari seseorang yang tidak Anda hormati, meskipun itu benar.
Langkah 6
Dengarkan intuisi Anda, lihat gaya komunikasi orang tersebut. Setelah Anda diangkat menjadi pemimpin, maka Anda harus bisa memahami orang. Tidak apa-apa jika Anda membuat kesalahan sekali atau dua kali, yang utama adalah, secara umum, Anda berhasil membuat tim Anda sendiri, memilih orang yang dapat Anda andalkan, dan tim seperti itu akan mendidik ulang siapa pun.
