Mengelola organisasi dan bekerja dengan orang-orang membutuhkan banyak tanggung jawab. Keterampilan kepemimpinan dibentuk oleh latihan terus-menerus, bekerja pada diri sendiri, dan perbaikan diri. Atasan untuk bawahan selalu tetap menjadi orang yang berwibawa. Oleh karena itu, seorang pemimpin harus menetapkan suri tauladan yang patut dicontoh.
Komunikasi dengan bawahan
Hari kerja direncanakan dengan detail terkecil. Anda dapat menyisihkan sepuluh sampai lima belas menit untuk percakapan pribadi dengan karyawan. Ketertarikan pada kehidupan bawahan menciptakan suasana saling percaya. Orang-orang senang ketika bos mereka tertarik pada kekhawatiran, rencana akhir pekan, hobi mereka. Lebih banyak koneksi dengan orang-orang, produktivitas dalam pekerjaan tumbuh. Semangat persahabatan memperkuat tim, berkontribusi pada solusi dari rencana paling ambisius yang dihadapi organisasi.
Penetapan tujuan
Terkadang jumlahnya turun. Bukan karena karyawannya orang malas dan lamban. Mereka hanya perlu mengetahui tujuan perusahaan, departemen. Seseorang, memahami apa yang dia lakukan, bekerja lebih percaya diri dan efisien. Karena itu, setiap hari Anda perlu mencurahkan setidaknya 5 menit untuk membahas tugas. Memperjelas bagaimana tugas yang diselesaikan akan mempengaruhi peningkatan anggaran bulanan perusahaan. Bagaimana ini akan mempengaruhi kenaikan upah, bonus untuk karyawan. Seseorang harus melihat dirinya dalam organisasi, merasakan pentingnya dirinya.
Singkat dan jelas
Karyawan menunggu instruksi yang jelas, sebagai imbalannya mereka menerima kata-kata ambigu yang membingungkan mereka. Kita harus memikirkan ekspresi semantik otoritas.
Buat instruksi Anda singkat dan jelas. Jika orang memahami Anda, maka mereka akan bekerja lebih produktif.
Keramahan
Manajer menentukan hubungan antara karyawan dalam tim. Entah mereka ramah, atau pertengkaran terus-menerus, permusuhan. Yang terakhir ini tidak kondusif untuk sukses. Tidak ada organisasi yang dapat melakukannya tanpa konflik. Ini satu hal untuk menyelesaikannya, itu hal lain untuk membiarkan mereka pergi. Ini adalah dua hal yang berbeda.
Kesederhanaan adalah saudara perempuan dari bakat
Kesombongan tidak pernah menghiasi siapa pun. Jangan menempatkan diri Anda di atas karyawan lain. Setiap orang belajar dan membentuk kepribadian mereka. Penting untuk melewati sanjungan dan mengingat indikator yang dicapai - upaya seluruh tim.
Menginformasikan
Hidup jauh dari gula. Setiap orang menghadapi keputusan yang sulit. Dan pemimpinnya ganda. Anda perlu berbicara tentang tindakan Anda. Kemudian karyawan akan menjadi yakin bahwa manajemen tidak memperoleh keuntungan pribadi dari situasi, tetapi bertindak untuk kepentingan perusahaan. Misalnya, seorang manajer menggunakan hukuman disiplin daripada menetapkan skor.
Orang-orang mulai percaya, menghormati, lebih tenang berhubungan dengan berbagai guncangan.
