Menjadi pemimpin yang efektif berarti tidak hanya mampu memimpin orang, tetapi membuat mereka mau mengikuti Anda. Seorang pemimpin harus memiliki seperangkat kualitas tertentu, yang banyak di antaranya dapat dan harus dikembangkan dalam dirinya sendiri.
instruksi
Langkah 1
Pemimpin sejati dibutuhkan dalam bidang kegiatan apa pun di mana ada kebutuhan untuk memimpin orang. Secara umum diterima bahwa seorang pemimpin memiliki karunia supranatural untuk berada pada waktu yang tepat, di tempat yang tepat, dan dengan orang yang tepat. Tapi properti ini tidak selalu bawaan. Seorang pemimpin dicirikan oleh keinginan untuk maju, mengatasi rintangan dan terus bergerak menuju tujuan yang dipilih.
Langkah 2
Ada beberapa kelompok kualitas yang harus melekat pada seorang pemimpin dan membedakannya dari seorang spesialis yang baik. Ini tentang keterampilan pribadi, bisnis, dan organisasi. Mengetahui fitur-fitur ini, Anda dapat mengembangkan sifat-sifat yang sesuai dengan kepemimpinan.
Langkah 3
Kualitas pribadi berarti, pertama-tama, kepatuhan terhadap norma-norma moralitas dan etika, keterbukaan, kesopanan, kesopanan pribadi. Seorang pemimpin dibedakan oleh kemanusiaan, kemampuan untuk mengurus orang, dan fokus pada kerjasama.
Langkah 4
Seorang pemimpin membutuhkan kemampuan untuk membuat keputusan dalam situasi sulit dan terkadang putus asa. Ini membutuhkan kedewasaan emosional dan tahan terhadap frustrasi. Ketakutan, kecemasan, pesimisme - faktor-faktor ini tidak berkontribusi pada transformasi seseorang menjadi seorang pemimpin. Latih ketangguhan emosional Anda.
Langkah 5
Kelompok kualitas kepemimpinan berikutnya berkaitan dengan keterampilan profesionalnya. Pemimpin dibedakan oleh kompetensi di bidang kegiatan yang dipilih. Dia tidak hanya memiliki seperangkat pengetahuan dan keterampilan dalam spesialisasinya, tetapi juga berusaha untuk terus mengembangkannya, melampaui spesialisasi yang sempit. Jadilah profesional yang diakui di bidang Anda.
Langkah 6
Kualitas organisasi menentukan tingkat perkembangan keterampilan seorang pemimpin dalam mengelola orang, termasuk pemilihan dan penempatan personel, kontrol atas tindakan bawahan, dan ketepatan terhadap mereka. Tujuan juga harus dirujuk untuk ini. Pelajari seni mengelola orang.
Langkah 7
Kemampuan seorang pemimpin untuk menilai situasi yang sulit membutuhkan tingkat pengembangan kekayaan intelektual yang tinggi. Kegemaran untuk analisis, pemikiran kritis, kemampuan untuk menghitung perkembangan situasi beberapa langkah ke depan - tanpa kualitas ini sulit untuk membayangkan seorang pemimpin modern. Latih keterampilan berpikir Anda.
Langkah 8
Tom Schreiter, seorang ahli terkenal dalam pelatihan kepemimpinan, menyoroti tiga poin dalam menggambarkan kualitas yang mengidentifikasi seorang pemimpin sejati. Pertama-tama, pemimpin dibedakan oleh keinginan untuk mempelajari sesuatu yang baru, untuk menguasai keterampilan dan kemampuan baru. Seorang pemimpin selalu mencari ide dan informasi baru. Jadilah siswa yang ingin tahu, jangan biarkan diri Anda terjebak pada tingkat pendidikan yang dicapai.
Langkah 9
Ciri pembeda kedua dari seorang pemimpin adalah keinginan untuk bertanggung jawab atas keadaan dalam bisnis. Orang seperti itu dapat mengadakan acara tanpa adanya manajemen puncak, ia tidak memerlukan kontrol dari atas dan dorongan terus-menerus. Cobalah untuk melakukan hal-hal yang orang lain tolak.
Langkah 10
Dan definisi ketiga dari seorang pemimpin, yang diberikan oleh Tom Schreiter, menyangkut perilaku dalam situasi sulit. Tidak seperti orang kebanyakan, pemimpin berfokus pada pemecahan masalah yang efektif. Tes kepemimpinan terdiri dari menjawab pertanyaan: apakah seseorang mengatasi tugas yang diberikan sendiri atau apakah dia berusaha untuk memindahkannya ke atas? Belajarlah untuk mencari situasi yang membutuhkan solusi.
