Tampaknya tanpa kemampuan seperti kemampuan untuk dengan cepat beralih di antara tugas, ketegasan, aktivitas sosial, seseorang tidak dapat menjadi seorang pemimpin. Faktanya, introvert juga menjadi pemimpin yang brilian, hanya tipe yang sedikit berbeda.
Perilaku ekstrovert membantunya menaiki tangga karier jauh lebih cepat daripada seorang introvert. Orang cenderung menerima kualitas seperti agresivitas, kenyaringan, dan keyakinan untuk kepercayaan diri, kekuatan karakter, dan kompetensi. Namun, seorang pemimpin yang benar-benar sukses tidak dibedakan oleh kepercayaan diri orang-orang non-entitas, tetapi oleh perhatian orang-orang introvert. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu seorang introvert melakukan yang terbaik dalam posisi kepemimpinan.
1. Dengarkan baik-baik dan berempati
Salah satu sifat terbaik seorang introvert adalah kemampuan untuk mendengarkan dan mendengar orang-orang yang bekerja dengannya. Saat ini, kualitas ini diperlukan karena seorang pemimpin harus fleksibel, mampu beradaptasi dengan kebutuhan orang yang berbeda dan mencari kompromi.
Selalu ada godaan untuk "menebas bahu" alih-alih membuang waktu dan tenaga untuk mencari alternatif terbaik. Seiring waktu, bagaimanapun, ini akan menyebabkan ketidakpuasan karyawan dan, akibatnya, pergantian staf yang konstan. Jauh lebih efektif untuk memperhatikan semua orang yang terlibat dalam proses kerja. Ini memiliki efek positif pada kualitas kerja, karena kurangnya komunikasi adalah salah satu masalah utama ketika perusahaan sedang dalam keadaan buruk.
2. Saat menganalisa, jangan lupa untuk bertindak
Secara tradisional, diyakini bahwa seorang pemimpin yang sukses dibedakan oleh kemampuan untuk membuat keputusan dengan cepat, tetapi ini tidak sepenuhnya benar. Sangat sulit untuk bekerja dengan orang-orang yang pertama kali memutuskan dan baru kemudian berpikir. Mereka tidak merinci, dan seringkali keputusan mereka memiliki konsekuensi yang sangat besar. Anehnya, pemimpin seperti itu tidak dapat memahami bahwa kerugian dari semua tindakannya harus diselesaikan oleh bawahannya sendiri, yang seiring waktu benar-benar berhenti berusaha, melihat bahwa pekerjaan mereka masih tidak berarti apa-apa.
Tidak seperti orang-orang seperti itu, introvert, berkat kemampuan untuk mendengarkan dan berpikir dengan serius, memperhatikan semua seluk-beluk. Satu-satunya masalah adalah sangat sulit bagi seorang introvert untuk bertindak. Obsesi berlebihan dengan hal-hal sepele dapat memainkan lelucon kejam dengannya. Oleh karena itu, seorang pemimpin yang introvert harus belajar merasakan saat-saat yang tepat untuk mengambil tindakan tegas. Setelah menguasai ini, pemimpin seperti itu akan mencapai kesuksesan luar biasa baik bagi perusahaan maupun bagi bawahannya.
3. Kelembutan dan kehangatan seringkali lebih baik daripada kekasaran dan ketekunan
Sebagian besar masalah tidak dapat diselesaikan dalam sekali jalan. Kepemimpinan tim harus melibatkan kemitraan. Akan jauh lebih baik jika Anda menyelidiki masalah, mendengarkan semua sudut pandang, dan baru kemudian memilih cara yang tepat untuk menyelesaikannya, daripada meretas tanpa berpikir, mencoba menyelesaikan masalah secara kasar.
4. Gunakan kualitas alami
Kembangkan gaya manajemen unik Anda sendiri. Kualitas seperti empati, perhatian, dan keterampilan mendengarkan dapat ditingkatkan dengan sedikit keberanian dan kecepatan ekstrovert. Kebetulan manajemen direktif adalah sesuatu dari masa lalu, dan dunia sedang mencari pemimpin yang lebih introvert dengan fleksibilitas dan perhatian terhadap detail. Ambil kesempatan Anda, percayalah pada diri sendiri dan jangan takut pada apa pun.
