Seorang pemimpin adalah orang yang anggota kelompoknya mengakui hak untuk membuat keputusan yang bertanggung jawab yang mempengaruhi kepentingan seluruh kelompok. Dengan otoritas, pemimpin memainkan peran sentral dalam kelompok dan mengatur hubungan di dalamnya.
Teori kepemimpinan
Kepemimpinan adalah hubungan pengaruh dan ketundukan dalam suatu kelompok. Ini selalu merupakan fenomena kelompok, karena tidak mungkin menjadi seorang pemimpin sendirian. Dalam melakukannya, anggota lain dari kelompok harus menerima peran kepemimpinan dan mengakui diri mereka sebagai pengikut.
Fungsi utama seorang pemimpin adalah mengatur kegiatan bersama, mengembangkan sistem norma dan nilai, bertanggung jawab atas kegiatan kelompok, dan membangun iklim psikologis yang menguntungkan dalam kelompok.
Fenomena kepemimpinan didasarkan pada interaksi sejumlah karakteristik. Ini termasuk karakteristik psikologis pemimpin dan anggota kelompok, kekhususan situasi dan sifat tugas yang harus diselesaikan. Anda dapat menjadi pemimpin hanya dalam kondisi sosial-politik tertentu, yang membutuhkan serangkaian kualitas pribadi tertentu untuk memecahkan masalah yang signifikan.
Ada tiga pendekatan utama untuk teori kepemimpinan. Menurut "teori sifat", kepemimpinan didasarkan pada kepemilikan kualitas khusus. Ada sudut pandang yang berbeda tentang kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin agar berbeda dari kelompok. Dari semua tanda pemimpin, aktivitas, inisiatif, kesadaran akan masalah yang sedang dipecahkan (memiliki pengalaman dalam memecahkan masalah), kemampuan untuk mempengaruhi anggota lain dari kelompok dibedakan. Juga, pemimpin harus mematuhi sikap sosial yang dianut dalam kelompok. Pada saat yang sama, kualitas-kualitas yang dianggap populasi sebagai standar harus dimanifestasikan dengan jelas dalam citra mereka. Daftar kualitas kepemimpinan yang disoroti oleh para pendukung teori ini terus bertambah hingga mencapai daftar 79 kualitas pada tahun 1940.
Teori sifat yang dominan segera digantikan oleh konsep situasional. Ia berpendapat bahwa kepemimpinan adalah produk dari situasi. Pendukung teori ini berpendapat bahwa seseorang yang menjadi pemimpin dalam satu situasi mungkin tidak menjadi pemimpin di situasi lain. Sifat pemimpin itu relatif. Tentu saja, teori ini tidak sempurna, karena pentingnya kekuatan pribadi dan aktivitas pemimpin dikecualikan di dalamnya.
Teori kepemimpinan yang ketiga adalah teori yang sistemik. Menurutnya, kepemimpinan adalah proses pengorganisasian hubungan antarpribadi dalam suatu kelompok, dan pemimpin adalah subjek dari pengelolaan proses ini.
Klasifikasi kepemimpinan
Bentuk manifestasi kepemimpinan cukup beragam. Jadi, kepemimpinan instrumental dan emosional dapat dibedakan. Instrumental adalah kepemimpinan bisnis. Hal ini terkait dengan pemecahan masalah kelompok. "Kepemimpinan ekspresif" terjadi ketika lingkungan emosional menguntungkan, tetapi pemimpin tidak dalam posisi kepemimpinan. Kedua jenis kepemimpinan ini dapat dipersonalisasi, tetapi biasanya didistribusikan di antara orang yang berbeda.
Dalam ilmu politik, ada juga 4 gambar pemimpin: pembawa standar, menteri, pedagang, dan pemadam kebakaran. Pembawa standar memimpin orang bersamanya, berkat cita-cita khusus dan model masa depan. Menteri-pemimpin adalah juru bicara untuk kepentingan konstituennya. Pemimpin-pedagang tahu bagaimana menyajikan ide-idenya dengan cara yang menarik kepada publik. Akhirnya, pemimpin pemadam kebakaran fokus pada masalah yang paling mendesak. Biasanya gambar-gambar ini tidak ditemukan dalam bentuk murni.
Klasifikasi pemimpin berdasarkan gaya kepemimpinan cukup umum. Menurut kriteria ini, ilmuwan politik Amerika D. Barber mengidentifikasi 4 gaya kepemimpinan. Jadi, jika seorang pemimpin berorientasi pada kebaikan bersama, gayanya disebut aktif-positif. Dominasi motif pribadi yang egois membentuk gaya aktif-negatif. Ketergantungan aktivitas yang kaku pada preferensi kelompok dan partai mengarah pada gaya pasif-positif. Kinerja minimum dari fungsinya memunculkan gaya pasif-negatif.
Berdasarkan pembagian peran kepemimpinan, gaya otoriter dan demokratis dibedakan. Yang pertama mengasumsikan perintah satu orang, dan kepemimpinan di dalamnya didasarkan pada kekuatan. Kepemimpinan demokratis melibatkan mempertimbangkan pandangan dan kepentingan seluruh kelompok.
