Sulit untuk menjadi pemimpin yang baik, bos. Lagi pula, Anda tidak hanya harus menjadi spesialis yang kompeten, tetapi juga dapat menemukan pendekatan untuk tim Anda secara umum, dan untuk masing-masing anggotanya secara individual. Bagaimana cara melakukannya?
instruksi
Langkah 1
Bos harus dapat diprediksi, karena ketidakpastian itu mengerikan. Bawahan Anda harus tahu, atau kira-kira menebak, bagaimana Anda akan bereaksi dalam kasus ini atau itu.
Langkah 2
Jangan memarahi karyawan Anda karena kesalahan. Kekurangannya dapat digunakan oleh dia dan perusahaan untuk kebaikan - biarkan dia memperbaiki dirinya sendiri.
Langkah 3
Jelaskan tindakan Anda. Jika Anda memberikan instruksi tanpa penjelasan, karyawan Anda mungkin kehilangan keinginan untuk mengikuti mereka. Menjelaskan juga akan membantu Anda meminimalkan kesalahan, dan membiarkan Anda menghabiskan lebih banyak waktu dengannya.
Langkah 4
Anda akan berhenti terlihat seperti bawahan, bos serius yang sulit didekati jika Anda lebih sering membicarakan diri sendiri. Selain itu, ketidakpercayaan pada Anda akan hilang. Menceritakan tentang diri Anda, Anda dapat menelepon seseorang dari bawahan untuk berdialog dan mencari tahu pendapat mereka tentang Anda di tim atau informasi berguna lainnya.
Langkah 5
Anda harus berkonsultasi dengan bawahan Anda. Jika Anda menginginkan suasana kepercayaan dalam tim Anda, maka Anda perlu memperhitungkan semua ide karyawan Anda dan memikirkannya. Beberapa dari ide-ide ini mungkin terbukti bermanfaat.
Langkah 6
Bersikap baik, bersikap sopan. Jelaskan kepada setiap karyawan Anda, terlepas dari posisinya, bahwa Anda melihat kepribadian dalam dirinya. Jika Anda dapat diandalkan dan ramah, orang akan tertarik kepada Anda. Tentu saja, ada baiknya mengamati setidaknya beberapa kemiripan subordinasi saat berkomunikasi dengan bawahan.
